依靠固定费用估算

一些组织机构错误地认为，固定费用(甚至是有明确变化范围的初期估算固定费用)意味着不会有任何额外成本。您需要记住的是，固定费用仅适用于实施合作伙伴在所确定的工作范围和假设的估算工作量。固定费用是由工作的时间和估算的物料，然后加上一定比例进行估算和执行误差要考虑的应急开支来确定的。在某些特殊情况下，固定费用可以直接与具体确定的工作量挂钩，或者仅仅与一段时间挂钩，而无需保证实际交付和完成项目。无论如何，任何固定费用仍受以下情况影响而变化：

• 增加工作范围
• 在实施过程中发现最初的假设是错误的
• 客户未能按时完成工作职责
• 客户未能按时做出决定
• 任何第三方工作职责未按时履行

如果您对固定费用中包含的应急开支比例充分了解，您将了解实施合作伙伴对其估算成本的信心有多大。根据经验，项目超支通常平均分布在以下三个方面：

• 实施合作伙伴的绩效
• 客户的绩效
• 增加工作范围

因此，如果您知道固定费用中包含应急开支，则可以将此数字乘以3，以获得一个更切实的应急开支，并应该将其计入总项目预算中。通常，该应急开支比例比通常您在其他项目中涉及的应急开支比例要高得多，但这是用于转型计划的更准确的应急开支成本。

（编辑：阿坝站长网）

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